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      主體工程質量通病及其防治措施有哪些?

      作者:互聯網  來源:www.calentadoresalfa.com  發布時間:2020-10-21

      質量是工程建設中的重中之重。而模板、鋼筋、混凝土等主體工程中常見的工法樣板問題需要重點關注,下面整理了相關要點,一起來看看吧。

      常見質量通病及防治措施

      模板工程

      常見質量通病

      爆模、未起拱、縫隙大等。

      防治措施

      (1)模板工程應有設計施工方案,模板支撐(架)應有足夠的強度、剛度和穩定性,支撐(架)應能承受新澆筑混凝土的重量、模板重量、側壓力以及施工荷載。

      (2)混凝土梁不小于4m時應按規定起拱。

      (3)木模板應彈線修邊,安裝拼板應嚴格控制縫隙。

      (4)混凝土澆筑前,木模濕潤水要足夠。

      (5)舊模板翻轉使用時板上的灰疙瘩應消除干凈。

      鋼筋工程

      常見質量通病

      鋼筋表面銹蝕、柱子外伸鋼筋錯位、綁扎節點松脫、鋼筋保護層不足、梁抗震135°箍筋漏彎、鋼筋閃光對焊接頭彎折或偏心、鋼筋搭接焊不符焊接規定、板的負彎筋沒有設馬凳或被踩彎等。

      防治措施

      (1)對銹蝕嚴重、帶有顆粒狀或片狀的老銹鋼筋不得使用。

      (2)澆筑混凝土前對伸出板面的柱筋應認真核對位置,并至少綁有兩個箍筋固定,以防錯位。

      (3)鐵絲綁扎應盡量選用不易松脫的綁扎形式,如節點松脫時重新綁牢。

      (4)搭接焊的鋼筋的預彎應保證兩鋼筋的軸線在一直線上,再行施焊。

      (5)鋼筋的保護層數量應滿足需要,板的負彎筋應用墊塊保護,安裝預埋管線或澆筑混凝土時,不得踩踏板的負彎筋。

      混凝土工程

      常見質量通病

      表面損傷如蜂窩、露筋、孔洞、夾渣,成型規格偏差如板面不平、歪斜、凹凸,內部缺陷如強度偏低、勻質性差、裂縫等。

      防治措施

      (1)施工縫處夾有木屑、水泥漿塊等雜物應消除干凈。

      (2)模板安裝完后應測量板面標高,并做板厚的控制點。

      (3)為防樓板裂縫,主體結構工程應備有足夠模板供周轉使用。

      (4)預埋塑料管如有兩根塑料管重疊處應適當加筋,以防因塑料管與混凝土握裹力差而產生板裂縫。

      (5)懸挑構件混凝土應在強度達到100%后方可拆模。

      (6)負筋采用馬凳進行架設,混凝土澆筑時,派專人護筋,避免負筋踩壞而降低作用,嚴格控制混凝土的質量和振搗時間,防止離析現象。 

      磚砌體工程

      常見質量通病

      磚的規格尺寸差;砂漿強度不穩定;干磚上墻、砂漿不飽滿;預埋件拉結筋漏放或少放;磚拱砌筑不規矩等。

      防治措施

      (1)砌筑用的砂漿應按配合比下料,嚴格按照重量比,嚴禁采用體積比。

      (2)砂漿試塊的制作、取樣應按規范標準執行。

      (3)砌筑時磚塊要濕水,嚴禁干磚上墻砌筑,以免因砂漿過早脫水、干硬而削弱砂漿與磚的粘接。

      (4)砌筑時要經常用百格網檢查磚與砂漿的粘結面積,判斷砌筑砂漿的飽滿度,飽滿度應不小于80%。

      (5)拉結筋應按規定放置,不得漏放,放置間距、鋼筋的長度應滿足規定要求。

      (6)磚墻砌筑時應按水準面立皮數桿拉線控制,保證磚縫平直,嚴禁出現螺絲墻。

      地面與樓面工程

      常見質量通病

      地基土沉陷、找平層空鼓、裂縫。水泥砂漿面層裂紋、空鼓、起砂及廚、廁間地面滲漏、倒返水等。

      防治措施

      (1)回填土前如室內有積水應排除,嚴禁水夯?;靥顣r,應分層夯實,并按規定做好土壤密實度取樣試驗。室內四周應夯擊到位,以防產生不均勻沉陷。

      (2)鋪筑找平層時,對其下一層表面必須清理干凈并要求粗糙,如表面光滑應進行斬毛處理,確保找平層與基體粘結牢固。

      質量管理要點

      工程管理要點

      (1)在實際工程建設中,應建立質量保證體系,即建立以經理為第一責任人,總工程師全面負責,各級質量、技術管理部門和質量監督部門實施的監管體系,培養一批內審和管理、監督專家隊伍。

      (2)應做好事前落實策劃,事中控制到位,事后追究責任,同時要遵循質量管理措施和方法的科學性、合理性,對工程項目進行統籌管理、聯動管理、分級管理、過程預警管理以及追責管理,不得片面依賴于事后把關。

      (3)制訂合理有效的管理制度及規劃,如工程項目質量負責制度、工程技術資料管理制度、月度質量情況進評制度、工程質量等級評定制度、過程三檢制度等,以規避工程風險,提高工程效率,實現管理制度標準化。

      (4)對施工現場的質量職能進行合理分配,形成分工明確、責任清楚的執行機制,同時將項目管理連為一體,互相融合,既保障各分項工程的縱向管理,又打通各分項工程的橫向交叉,以實現項目管理目標可視化、制度規范化以及流程鏈條化。

      施工管理要點

      做好技術交底工作

      施工時,應由項目經理部和技術部負責實施,采取逐級管理的交底制度,在分部分項工程開始前,由施工方案編制人員向項目管理人員、分包單位及作業班組進行安全技術交底,使施工技術人員了解工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝,明確自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容以及施工過程中需注意的問題。

      此外,技術交底工作要涵蓋全部部門及班組所有人員,未經安全技術交底不得進行施工作業。

      及時檢測工程質量

      施工過程中,應嚴把材料質量關,杜絕“無保證書、無合格證、無檢驗標準”的三無材料進場;同時還應堅持企業內質量檢查驗收制度和質量“三檢”制,即自檢、專檢、互檢,以加強質量跟蹤檢查,重點把握質量控制。

      無論是施工前的施工材料性能檢測,還是施工后的施工效果檢測,均應按照要求嚴格進行工程檢測,如成樁質量檢測、鋼筋工程自檢、混凝土耐久性檢測、模板質量檢測等,從而有效保證整個工程的施工質量。

      堅持樣板引路原則

      施工前,應提前做好每個分項工程或工種的示范樣板,即根據工程情況,先明確需要制作樣板的詳細清單,再依據設計圖紙相關規范標準、圖集制訂詳細的樣板引路方案,如模板的開間尺寸、標高控制、模板內的清理、模板的強度、剛度及穩定性等,均須在樣板清單中詳細列出, 以統一操作要求,保證后續施工的精確性,為現場質量驗收、質量檢查提供的統一的判斷標準,有效提高整體工程質量。

      此外,樣板還須經過項目管理機構、監理、設計和施工的四方驗收,驗收合格后的樣板才能作為整道工序的樣板示例,同時做好簽認后,方可進行大面積施工。

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